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夯实各项工作基础,加快项目启动步伐
发布日期:2016-07-18 14:07:56   来源:

——永川“竣尊·御景国际”项目启动阶段工作纪实

本报讯(秦生建)龙年伊始,永川“竣尊·御景国际”项目在董事会确定的“抢战市场商机、确保年底开盘”这一重要工作方针指引下,紧锣密鼓地开展项目启动各项准备工作,从企业架构完善、制度建设、开发报建、方案设计、地界初堪、营销调研等方面有条不紊地稳步推进。

大家首先着重组建一支“凝聚力强、敢于拼搏”的精英团队,企业采取现代化企业管理模式,以董事会为核心决策层,总经理为直接经营层,下设行政管理部、开发拓展部、营销管理部、工程管理部、计划财务部、合同预算部、材料设备部,构筑了一个精简高效的组织框架。拥有一支技术专业、团结合作、开拓上进的优秀员工队伍,充分保证企业的专业水准和创新能力,现已有员工22人,为项目启动提供了有力的组织及人力保障。

在架构完善的基础上,大家着手加强内部规范化管理,坚持“科学、合理、严谨、规范”的制度制订方针,对各部门、各岗位进行了分工明确、职责明确,实现内部管理工作制度化、流程化、规范化,并将制度管理汇编成册,定期组织员工进行学习讨论,强化员工的制度意识,强化员工的纪律观念。并在制度有效实施的基础上,加强各部门日常工作计划管理,通过周例会的形式进行计分考核,将员工的工作完成情况与绩效进行合理挂钩,有效促进各项工作的顺利开展,并提升了员工的工作积极性和创造力。

企业在加强内部管理的同时,制定了年度工作计划,明确了本年度工作目标和方向,采取“两线合一、共同推进”的发展策略,制定了“10.1”会所、样板房预先蓄客、开盘预售的特定目标,年底一期全面推盘的整体计划。为确保计划的有效性、可行性,保证计划落实到实处,制定了严谨的计划考核体系,建立奖惩机制,明确权责关系,确保即定目标的实现。

在年度工作计划确定的基础上,各部门分工协作、齐抓共管。行政部在行政、人事、开发报建中努力进取、多方协调,竭力确保后勤保障到位、人员招聘合理、报建手续及时;在拆迁工作中,工程部与行政部连手并进,跋山涉水明确项目地界、构筑铁栅栏,制造动工声势,促使拆迁工作顺利开展;营销部跑遍区域楼盘进行实地考察调研,收集市场信息,积极与同行、相关配合单位沟通,拓展思路,构思营销方案;合同、材设部组建“苗圃采购小组”奔赴四川、湖南、广西等地实地考察,对200余种苗木进行了考察及询价,现已采购苗木一批到苗圃基地进行了培植,为项目将来的景观打造奠定了坚实的基础。

众志成城、万众一心、力克万难、确保启动!是大家全体竣尊人当前的奋斗目标及方向,在董事会的英明领导下,大家将以饱满的工作热情和积极的工作态度,迎接竣尊·御景国际的胜利诞生,共创竣尊地产第一辉煌!


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