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找差距,订措施,攻坚克难,努力完成全年经营目标 必赢企业召开2014半年工作总结会
发布日期:2016-07-18 13:53:51   来源:

本报讯(左汝德) 7月25、26日,必赢召开了全体员工半年工作总结大会,对上半年的工作进行了总结与分析,对下半年的工作进行了安排与部署。会议由必赢总裁刘飞主持,董事长郭元新、副董事长郭斌出席会议并发表重要讲话。

   刘飞对当前房地产市场形势进行了分析,对各企业、各部门完成的重要工作进行了总结,对部分未完成的工作任务进行了梳理,并对下半年各企业、各部门的重点工作做出了明确要求:一是各司各部要重新调整任务计划,按自然年度进行倒排,并列明切实可行的措施,对于关键节点工作,要制定专项计划;二是全体员工要认真分析与梳理自己工作的不足,积极采取弥补措施,扎扎实实做好本职工作;三是各单位、各部门要根据必赢的统一部署,将每一项计划进行分解与细化,责任到人,加强培训、监督与引导,扎扎实实做好每一件事,为必赢事业的发展多作贡献。

    会上,郭斌强调,2014年上半年虽然取得了一些成绩,但也有一些不足。今年是房地产行业发展的敏感时期,全体员工要提振精神,团结一致,切实做好如下工作:一要加强计划管理,狠抓地产销售工作;二要加强制度体系的建设,强化制度制约;三要完善人力资源管理体系,建立效益型员工队伍;四要加强成本管理,健全资金运作体系;五要加强合同管理,强化法律意识。

   郭董事长听取了各企业、各部门的工作汇报,对下半年的工作做出重要指示。

   一、各企业、各部门要采取切实可行的措施,切实做好下半年的各项工作,同时,也要想办法把上半年未完成的任务弥补回来。

  二、加强人力资源管理,全面落实工作任务,做到任务到人,责任到岗,划片包干。

  三、加强流程管理,切实保障政令畅通。

  四、完善考核体系,提高工作效率与工作效益。

  五、积极拓展新的发展领域,扩大业务范围,实现企业多元化发展。

   回顾过去,大家感觉不尽人意,但展望未来,大家信心满怀!大家今年要进一步稳定重庆项目,抓好兰州项目,促进贵州项目。新的阶段,就是新的希翼,就有新的挑战!2014年下半年,时间很紧迫,任务很繁重,只要全体同仁能够齐心协力,努力拼搏、攻坚克难,就一定能圆满完成今年各项目标工作任务。


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